Coaching collectif
Observez ces chevaux ! Ils ne se regardent pas, ne sont pas sur la route et ne semblent pas prêts à se déplacer ensemble. Or travailler ensemble pour arriver à la même destination est la définition même d’une équipe! Cette image illustre donc parfaitement les difficultés auxquelles un manager peut fait face. C’est le coaching d’équipe qui va vous faire passer d’un groupe disparate à une belle équipe comme le rugby par exemple!
Accompagnement collectif
Un accompagnement collectif permet de passer d’un groupe d’individus et d’individualités à une équipe talentueuse. Pour réussir à satisfaire à la fois les objectifs individuels et collectifs il y a plusieurs méthodes. Aronde Conseil vous propose de construire le développement de votre équipe en collaboration avec vous.
Diagnostic de la maturité collective
Les performances de votre équipe, ce qui se voit à l’extérieur, dépendent de la maturité collective de votre équipe – ce qui est observable et constatable sur le fonctionnement de l’intérieur. Je suis une consultante en organisation du travail. Cette formation et ces compétences me permettent donc de vous faire le diagnostic de votre maturité collective.
Ce diagnostic pourrait se faire en trois étapes :
- entretien de clarification de votre situation et de vos besoins
- observation et des entretiens de terrain
- retour des observations et des constats
Codéveloppement du parcours d’accompagnement
En fonction de cette première partie je vous ferais une première proposition de parcours d’accompagnement que nous pourrons valider ensemble. Ce parcours pourra comprendre des apports théoriques, des ateliers de codéveloppement et un coaching d’équipe dans des proportions permettant de répondre de façon optimale à vos besoins.
Votre accompagnement d’équipe sur mesure
Grâce à mes expériences je sais m’adapter à des environnements opérationnels très divers.
Manager opérationnel, j’ai occupé des postes de directions, j’ai l’expérience des Ressources Humaines et de l’ingénierie de la formation j’ai déjà concrètement accompagné des équipes très différentes. Je saurai accompagner vos équipes avec un coaching qui prend en compte l’ensemble d’une équipe et pas uniquement des individus. L’équipe peut être une équipe permanente (comité de direction, unité, département, service) ou une équipe de projet qui a une durée de vie limitée.
J’accompagne votre équipe et je vous fais prendre conscience de vos points forts, de vos points de difficulté. Vous saurez repérer l’origines des difficultés individuelles et collectives. Je vous transmettrais les outils pour arriver à clarifier les enjeux et à débloquer les freins. Ainsi vous pourrez faire atteindre les objectifs à votre équipe. Je vous aide à trouver une cohésion autour des valeurs et objectifs communs.
Exemple de situations
- Fédérer une équipe fonctionnelle ou une équipe projet.
- Anticiper en amont les difficultés.
- Gagner en rapidité si les délais de réalisation de votre équipe sont très courts.
- Sortir d’une situation de blocage.
- Faire de la résolution de conflit participative.
Méthodologie
J’utilise essentiellement les outils de l’analyse transactionnelle et de la Théorie Organisationnelle de Berne.
Ma formation de coach, mes expériences professionnelles me permettent d’appréhender rapidement vos difficultés. Ensemble, nous construirons vos solutions.
Le tarif de ce coaching collectif sera établi avec un devis à la suite d’un entretien préalable permettant de valider votre projet d’accompagnement.
L’entretien préalable, véritable séance de coaching, est offert.