Coaching équipe

Coaching collectif

Habituellement ce sont des images de sport collectifs comme le bateau ou le rugby qui illustrent le coaching d’équipe. Si j’ai choisi ces chevaux qui ne se regardent même pas, qui ne sont même pas sur la route, qui ne semblent pas prêts à se déplacer ensemble pour arriver à la même destination c’est pour illustrer les difficultés auxquelles un manager, un directeur, un chef de service, un chef de projet fait face.

Accompagnement collectif

Un accompagnement collectif permet de passer d’un groupe d’individus et d’individualités à une équipe talentueuse. Pour réussir à satisfaire à la fois les objectifs individuels et collectifs il y a plusieurs méthodes. Aronde Conseil vous propose de construire le développement de votre équipe en collaboration avec vous.

Diagnostic de la maturité collective

Les performances de votre équipe, ce qui se voit à l’extérieur, dépendent de lLes performances de votre équipe, ce qui se voit à l’extérieur, dépendent de la maturité collective de votre équipe – ce qui est observable et constatable sur le fonctionnement de l’intérieur. Grâce à ma formation de consultante en organisation du travail je vous propose de faire le diagnostic de votre maturité collective.

Ce diagnostic pourrait se faire en trois étapes :

  • un entretien de clarification de votre situation et de vos besoins
  • une observation et des entretiens de terrain
  • un retour des observations et des constats

Codéveloppement du parcours d’accompagnement

En fonction de cette première partie je vous ferais une première proposition de parcours d’accompagnement que nous pourrons valider ensemble. Ce parcours pourra comprendre des apports théoriques, des ateliers de codéveloppement et un coaching d’équipe dans des proportions permettant de répondre de façon optimale à vos besoins.

Votre accompagnement d’équipe sur mesure

Parce que j’ai été manager opérationnel, j’ai occupé des postes de directions, j’ai l’expérience des Ressources Humaines et de l’ingénierie de la formation j’ai déjà concrètement accompagné des équipes très différentes. Je saurai accompagner vos équipes avec un coaching qui prend en compte l’ensemble d’une équipe et pas uniquement des individus. L’équipe peut être une équipe permanente (comité de direction, unité, département, service) ou une équipe de projet qui a une durée de vie limitée.

Tout au long du chemin, j’accompagne votre équipe je vous fais prendre conscience de vos points forts, de vos points de difficulté et de votre fonctionnement. Vous saurez repérer l’origines des difficultés individuelles et collectives. Je vous transmettrais les outils pour arriver à clarifier les enjeux, à débloquer les freins qui empêchent la réalisation des objectifs de l’équipe. Je vous aide à trouver une cohésion autour des valeurs et objectifs communs.

Exemple de situations

  • Pour fédérer une équipe fonctionnelle ou une équipe projet.
  • Pour anticiper en amont les difficultés.
  • Pour gagner en rapidité si les délais de réalisation de votre équipe sont très courts.
  • Pour sortir d’une situation bloquée.
  • Pour faire de la résolution de conflit participative.

Méthodologie

J’utilise les outils de l’analyse transactionnelle, de la PNL, des rôles en équipe de Meredith Belbin et de la Théorie Organisationnelle de Berne.
Ma formation de coach, mes expériences professionnelles me permettent d’appréhender rapidement vos difficultés. Ensemble, nous construirons vos solutions.

Le tarif de ce coaching collectif sera établi avec un devis à la suite d’un entretien préalable permettant de valider votre projet d’accompagnement.

L’entretien préalable, véritable séance de coaching, est offert.